Règlement EUDR : implications pour les fabricants de composants en bois
Le 30 décembre 2026 est une date importante à retenir dans le calendrier de l’industrie du bois.
À cette date, le Règlement européen contre la déforestation (EUDR) commencera à s’appliquer aux opérateurs de grande et moyenne taille. Pour les micro et petites entreprises, ce règlement s’appliquera à partir du 30 juin de la même année.
Il reste un peu plus de trois mois, mais pour un fabricant de mobilier et de composants en bois, se préparer à cette nouvelle réglementation implique de revoir la manière dont les informations relatives aux matériaux sont gérées, ce qui peut être démontré concernant leur origine et la façon dont cette traçabilité est intégrée dans une chaîne de production pouvant comprendre les achats, l’usinage, la finition, l’assemblage et la logistique.
Chez Bustper, nous travaillons dans cet environnement depuis plus de cinq décennies : fabrication de composants en bois, production pour des tiers et développement de mobilier pour des marques et des projets d’aménagement intérieur. C’est pourquoi, plutôt que d’analyser l’EUDR d’un point de vue purement réglementaire, nous souhaitons nous concentrer sur une question industrielle :
Qu’est-ce qui change réellement lorsque la traçabilité du bois prend encore plus d’importance au sein de la chaîne d’approvisionnement ?
La traçabilité commence avant que le bois n’entre dans l’usine
L’EUDR vise à garantir que certains produits mis sur le marché de l’Union européenne ou exportés depuis celui-ci puissent démontrer qu’ils sont exempts de déforestation et qu’ils ont été produits conformément à la législation applicable dans le pays de production. Le bois fait partie des matières premières couvertes par le règlement, aux côtés d’autres produits tels que le café, le soja ou le caoutchouc.
Pour les entreprises concernées, cela implique de disposer d’informations suffisantes sur les produits et leur origine et, le cas échéant, de mettre en œuvre le processus de diligence raisonnée prévu par le règlement.
Pour un fabricant de mobilier, la conséquence est claire. La traçabilité commence bien avant qu’une pièce n’entre dans la ligne de production.
La traçabilité doit commencer par la sélection des fournisseurs, les informations disponibles sur les matières premières et la capacité à conserver ces informations associées au produit tout au long du processus.
Qu’est-ce que cela signifie pour un fabricant comme Bustper ?
Un composant en bois peut sembler être une pièce simple lorsqu’il arrive chez le client. Pourtant, cette pièce sera passée par différents processus : sélection de la matière première, découpe, usinage, moulurage, placage de chants, vernissage, assemblage, emballage et expédition.
Tous ces processus sont gérés en interne chez Bustper et, si l’EUDR ne modifie pas la manière dont une pièce doit être usinée, il renforce en revanche l’importance de pouvoir répondre à une question qui se situe beaucoup plus en amont du processus :
Que savons-nous de la matière première avec laquelle nous avons fabriqué cette pièce ?
C’est à ce moment que la traçabilité cesse d’être uniquement une question documentaire pour devenir une composante de la structure industrielle.
Le fournisseur prend encore plus d’importance
Un fabricant ne peut pas construire une chaîne de traçabilité complètement isolée. Une partie des informations dépend des fournisseurs qui composent cette chaîne.
Quel matériau fournissent-ils ?
Quelles informations peuvent-ils fournir sur son origine ?
Quels documents accompagnent le matériau ?
Comment ces informations sont-elles mises à jour ?
Comment peuvent-elles ensuite être utilisées dans le système de diligence raisonnée, le cas échéant ?
Cela donne encore plus d’importance à la relation avec les fournisseurs.
Il ne s’agit pas uniquement de sélectionner un matériau en fonction de ses caractéristiques techniques, de son prix ou de sa disponibilité. La capacité à construire une chaîne d’approvisionnement suffisamment documentée est également importante.
Pour un fabricant qui travaille pour d’autres entreprises, cette question prend une dimension supplémentaire, car les informations dont le fabricant a besoin peuvent finalement être déterminantes pour le client qui commercialise le produit final.
L’impact ne s’arrête pas à l’entreprise qui achète le bois
L’une des clés pour comprendre l’EUDR est de ne pas l’aborder uniquement du point de vue d’une entreprise donnée.
La réglementation concerne différents acteurs de la chaîne d’approvisionnement et les obligations dépendent de la position occupée par chacun.
La Commission européenne distingue les opérateurs upstream, les opérateurs downstream et les commerçants, et les responsabilités varient également en fonction de la taille de l’entreprise. Les grandes entreprises, par exemple, doivent s’enregistrer dans le système d’information et sont soumises à certaines obligations de vérification, tandis que les PME disposent d’un régime différent.
Ainsi, même si les obligations concrètes ne sont pas les mêmes pour tous, l’impact de l’EUDR s’étend à l’ensemble de la chaîne.
Une marque qui externalise sa production peut avoir besoin d’informations de la part de son fabricant. Un fabricant peut avoir besoin d’informations de la part de ses fournisseurs. Et les fournisseurs, à leur tour, doivent disposer de systèmes permettant de démontrer l’origine des matières premières.
La traçabilité devient une responsabilité partagée.
TRACES : enregistrer les informations n’est qu’une partie du processus
L’EUDR dispose d’un système d’information spécifique intégré à la plateforme TRACES.
Les déclarations de diligence raisonnée et les déclarations simplifiées correspondantes y sont enregistrées. Le système est opérationnel et la Commission européenne a mis à jour ses fonctionnalités et ses règles techniques au cours de l’année 2026 afin de préparer l’entrée en application du règlement.
Il convient toutefois de bien comprendre ce que cela signifie pour une entreprise industrielle.
TRACES ne crée pas la traçabilité
C’est l’endroit où sont gérées certaines informations exigées par le règlement.
Le travail commence en amont :
identifier les produits concernés, connaître la chaîne d’approvisionnement, recueillir les informations nécessaires, structurer les procédures internes et définir la personne responsable de leur gestion.
Ainsi, arriver au mois de décembre avec un utilisateur enregistré sur la plateforme ne signifie pas nécessairement être prêt.
Et qu’en est-il des certifications ?
Pour de nombreuses entreprises du secteur, travailler déjà avec des matériaux certifiés et des systèmes de traçabilité constitue une base sur laquelle construire.
Chez Bustper, nous travaillons avec des matériaux certifiés et traçables lorsque les exigences du projet le demandent, au sein d’une structure de production qui travaille depuis des années avec différents standards et avec les exigences documentaires de ses clients.
Cela ne signifie pas qu’une certification remplace automatiquement les obligations découlant de l’EUDR. Il s’agit de deux questions différentes.
Cependant, il existe un avantage lorsque la traçabilité, le contrôle des fournisseurs et la gestion des informations relatives aux matières premières font déjà partie des méthodes de travail d’une entreprise.
Le fait de ne pas partir de zéro peut constituer une différence particulièrement importante pour les fabricants qui travaillent pour des tiers.
L’avantage de l’anticipation
L’EUDR possède une date d’entrée en application précise, mais attendre cette date pour commencer à revoir les processus peut laisser peu de marge pour résoudre des problèmes qui ne dépendent pas toujours exclusivement de l’usine elle-même.
Un fournisseur peut avoir besoin d’adapter sa documentation.
Un client peut demander de nouvelles informations.
Un matériau donné peut nécessiter une vérification.
Un processus interne peut nécessiter des ajustements.
C’est pourquoi Bustper travaille déjà à l’adaptation à ce nouveau contexte, car cette préparation demande du temps. Non seulement parce qu’il existe une nouvelle obligation réglementaire, mais aussi parce que l’anticipation permet d’intégrer ces changements dans les processus industriels sans qu’ils deviennent une interruption de la production.
C’est une différence importante.
Une question qui concerne à la fois Contract et Works
Même si l’EUDR peut rapidement être associé à la fabrication de composants, son impact ne se limite pas à un seul type de projet.
Chez Bustper, nous travaillons aussi bien sur des projets CONTRACT que sur la fabrication industrielle pour des marques à travers WORKS.
Au sein de la division Contract, nous collaborons avec des entreprises de FF&E, des cabinets d’architecture et d’aménagement intérieur ainsi qu’avec des entreprises qui développent des projets dans les secteurs de l’hôtellerie, du retail et de l’équipement, en nous adaptant à leurs exigences techniques et à leur planning.
À travers Works, nous fabriquons pour des marques et des fabricants qui externalisent tout ou partie de leur production, des composants spécifiques jusqu’aux produits complets.
Dans les deux cas, un même besoin existe : que la fabrication puisse s’intégrer de manière fiable dans la chaîne d’approvisionnement du client.
L’EUDR ajoute une nouvelle dimension à cette relation.
La capacité industrielle reste importante ; la qualité reste importante ; les délais restent importants.
Mais la capacité à fournir des informations fiables sur les matériaux et leur traçabilité pourrait prendre une importance croissante.
Ce qu’un fabricant devrait vérifier dès maintenant
Avec quelques mois devant nous, il n’est pas nécessaire d’attendre décembre pour vérifier s’il existe des obligations. Le moment de revoir la chaîne d’approvisionnement, c’est maintenant.
Un fabricant qui travaille avec du bois devrait au minimum savoir clairement quels matériaux il utilise, quels fournisseurs font partie de sa chaîne, quelles informations il reçoit actuellement et quels processus sont en place pour conserver et gérer ces informations. Il devrait également savoir quelles informations ses propres clients pourraient avoir besoin d’obtenir.
Car une chose est certaine : la traçabilité ne s’arrête pas au service des achats. Elle a des implications sur la production, la qualité, la documentation et la relation avec le client.
Plus ces informations sont intégrées dans la structure de l’entreprise, plus l’adaptation sera simple.
Le temps, un facteur déterminant
Quatre mois peuvent sembler être une période suffisamment longue pour rester serein, mais dans une entreprise industrielle, ce délai peut passer très rapidement, surtout lorsqu’il faut revoir les fournisseurs, la documentation, les processus internes et les systèmes d’information.
C’est pourquoi le véritable défi de l’EUDR ne sera pas uniquement de se conformer à une nouvelle réglementation. Il s’agira de démontrer que la chaîne d’approvisionnement est suffisamment maîtrisée pour pouvoir répondre lorsque ces informations seront nécessaires.
Chez Bustper, nous concevons la fabrication dans cette perspective.
Notre savoir-faire ne se limite pas à transformer une matière première en composant. Au cours de plus de 50 ans d’expérience, nous avons développé une structure qui intègre les matériaux, les processus, la fabrication, le contrôle, la logistique et le développement technique afin de travailler aussi bien sur des projets de mobilier qu’avec des marques qui externalisent leur production.
Aujourd’hui, la traçabilité prend encore plus d’importance au sein de cette chaîne. Anticiper fait également partie du fait de bien fabriquer.
Vous avez un projet de mobilier en cours ?
Chez Bustper, nous intervenons selon deux approches pour les projets contract: le développement et la fabrication de mobilier pour les projets contract et la fabrication industrielle pour les marques à la recherche d’un partenaire de production fiable.
Expliquez-nous votre projet et nous étudierons la meilleure façon de vous accompagner.